Interview-based start. One owner. Strategy, story, people and execution — as one role.
Ik begin met Ontdekken — een interviewopdracht die de basis is voor de employer branding- en positioneringsstrategie. Twee maanden. Minimaal 10 gesprekken, verspreid door de hele organisatie, inclusief de CEO.
Wil je eerst alleen weten wat de interviews opleveren, zonder meteen door te gaan naar positionering en uitvoering? Ontdekken is ook los te starten.
Je weet wélk type mensen je zoekt en waar je ze vindt, omdat de interviews de karakters en drijfveren blootleggen die in een functieomschrijving nooit naar boven komen. Je ziet waarom mensen blijven of vertrekken, in hun eigen woorden — niet in een tevredenheidsscore. En je krijgt een verhaal en communicatie die daadwerkelijk aansluiten bij hoe het bedrijf ís, niet bij hoe een bureau denkt dat het zou moeten klinken.
De opbrengst is dus meetbaar in twee dingen: beter werven (de juiste karakters, sneller gevonden) en beter behouden (mensen voelen zich herkend in hoe het bedrijf over zichzelf praat). Geen sfeerplaatjes, geen macro-arbeidsmarktcijfers — de interviews zelf zijn het bewijs dat het werkt.